Ce module vise à aider les professionnels qui souhaitent améliorer leurs compétences en branding et marketing dans le secteur du tourisme afin de transmettre des valeurs régénératives. Ce module vise à promouvoir la création de marques personnelles et engagées ainsi que des stratégies de marketing pertinentes. Le module continent du contenu précieux pour les éducateurs et étudiants intéressés par le marketing de destination.
L’objectif principal du module est de doter les participants des connaissances et compétences nécessaires pour élaborer des stratégies de marque et de marketing dans une approche régénérative au tourisme.
Sous-objectifs :
| ACTIVITÉS | TEMPS |
| Activité brise-glace | 10 minutes. |
| Présentation du sujet | 20 min. |
| Résumé et discussion | 20 min. |
| En cours d’analyse | 15 min. |
| Synthétiser | 15 min. |
| Évaluation | 10 minutes. |
| Total: | 90 minutes. |
« La destination avec l’approche régénérative la plus réussie »
Objectif : Les participants partagent leurs exemples de destinations/ établissements ayant développé avec succès sa stratégie de marque et de marketing dans une approche régénérative.
Ce module se concentre sur le développement des stratégies de marque et de marketing, en explorant les aspects théoriques de leur développement pour les expériences touristiques. Le tourisme, une industrie dynamique et très compétitive, repose sur des stratégies de marque et de marketing efficaces pour attirer et fidéliser les visiteurs. Dans le monde globalisé d’aujourd’hui, les destinations doivent se distinguer parmi une multitude d’options disponibles pour les voyageurs. C’est ici que les concepts de stratégie de marque et de marketing jouent un rôle crucial, servant d’outils essentiels pour permettre aux destinations de créer une identité unique, de communiquer leur proposition de valeur et de favoriser une croissance touristique durable.
La création de l’image de marque dans le secteur du tourisme implique la gestion délibérée de l’image et de la réputation d’une destination. Cela va au-delà d’un simple logo ou slogan ; il s’agit des liens émotionnels et des perceptions que les voyageurs associent à un lieu. Une marque touristique forte distingue une destination en mettant en valeur ses caractéristiques, sa culture et ses expériences uniques. Les destinations peuvent utiliser leur image de marque pour communiquer leurs principaux atouts, qu’il s’agisse de paysages naturels préservés, d’un riche patrimoine culturel ou d’expériences locales immersives. Une marque bien établie aide à attirer un public cible spécifique et favorise un sentiment d’appartenance qui dépasse les caractéristiques physiques de la destination.
La stratégie de marketing dans le tourisme comprend la planification et la mise en œuvre systématique d’activités visant à promouvoir et vendre les offres d’une destination. Elle englobe une variété de tactiques, y compris la publicité, les relations publiques, le marketing numérique et les partenariats stratégiques. L’objectif est d’atteindre et d’engager efficacement les publics cibles, les incitant à choisir une destination particulière plutôt qu’une autre. Comprendre le marché cible est essentiel pour développer une stratégie marketing réussie. Cela implique d’identifier les préférences, les comportements et les motivations des voyageurs potentiels.
Dans ce paysage dynamique, où les voyageurs recherchent l’authenticité, la durabilité et des expériences mémorables, des stratégies de marque et de marketing efficaces sont indispensables pour les destinations qui aspirent à se démarquer et à prospérer dans l’industrie touristique compétitive. Grâce à une différenciation stratégique et à une narration convaincante, les destinations peuvent non seulement attirer des visiteurs, mais également favoriser des relations à long terme et contribuer au développement durable de leurs communautés.
Dans une approche régénérative, le tourisme culturel se concentre sur la création d’expériences de voyage durables qui préservent et valorisent le patrimoine culturel et naturel d’une destination. Pour ce faire, il est essentiel d’adopter des stratégies de marque et de marketing efficaces mettant en avant la durabilité, l’engagement communautaire et une narration authentique. Sans une planification et une gestion adéquates, le tourisme peut nuire à l’environnement de la destination, engendrer des conflits sociaux et culturels, et aliéner les communautés locales. Le développement du tourisme durable vise à gérer les impacts du tourisme sur l’environnement, l’économie et la communauté, tout en préservant et en améliorant les ressources de la destination pour répondre aux besoins présents et futurs des touristes et des populations locales.
Le modèle VICE, illustré dans la figure 1, décrit la destination comme une interaction entre les visiteurs, l’industrie qui les sert, la communauté qui les accueille, et l’environnement.
Figure 1. Modèle VICE.
Source: Office du tourisme anglais et Institut de gestion du tourisme (2003)
Figure 2. La pyramide des marques
Source: Manuel sur l’image de marque des destinations touristiques (Organisation mondiale du tourisme, 2009)
La stratégie promotionnelle et marketing est un processus crucial pour toute organisation, visant à concentrer ses ressources limitées sur les opportunités les plus prometteuses afin de stimuler les ventes et d’acquérir un avantage compétitif durable (Kotler et al., 2004). Au cœur de toute stratégie marketing réside l’impératif de placer la satisfaction du client comme objectif principal, servant de fondement à la création d’un plan marketing. Ce dernier inclut un ensemble d’actions spécifiques nécessaires à la mise en œuvre efficace de la stratégie (Fazili, 2006).
Une stratégie bien conçue consiste en une série réfléchie de tactiques visant à renforcer l’efficacité d’un plan marketing. Ces stratégies sont essentielles pour élaborer des plans répondant aux besoins du marché et atteindre des objectifs marketing mesurables. Écrire un plan marketing tactique sans une stratégie marketing solide peut sembler possible, mais sans cette base stratégique, le plan manque de direction (Kotler et al., 2004).
Typiquement, une stratégie marketing intègre les objectifs marketing, les politiques et les séquences d’actions tactiques d’une organisation dans une approche cohérente. Elle est à la fois planifiée et réactive, visant à maximiser le retour sur investissement pour toutes les parties prenantes d’une entreprise touristique grâce à une planification et une stratégie marketing soigneusement élaborées.
Dans le cadre de la planification du marketing touristique, un processus frappant émerge à travers la segmentation du marché, permettant d’identifier et d’analyser les segments appropriés. Les stratégies marketing visent à pénétrer et persuader ces marchés cibles en utilisant efficacement les éléments du mix marketing, notamment la promotion (Fyall & Brain, 2006). De plus, les décisions d’achat des consommateurs sont largement influencées par les composants clés du mix marketing tels que le produit, le prix, le lieu et la promotion (Kotler, 2004).
Dans un environnement médiatique de plus en plus fragmenté, malgré la connectivité accrue des consommateurs, il devient de plus en plus difficile de les atteindre efficacement.
Pour tirer le meilleur parti de votre stratégie marketing, il est essentiel d’utiliser une combinaison d’activités marketing simultanément afin de renforcer votre message et d’atteindre un large éventail de clients. Par exemple, lorsque vous créez un article en ligne ou un blog, il est efficace de le partager sur les réseaux sociaux et de l’inclure dans un bulletin d’information par e-mail pour en maximiser l’impact. Cela implique que plusieurs éléments doivent travailler ensemble pour garantir l’efficacité d’une campagne marketing. Avant d’apporter des modifications à votre stratégie, il est crucial de comprendre les principaux éléments d’un mix marketing et comment ils peuvent compléter les activités déjà en place.
La publicité digitale englobe une variété de publicités diffusées sur Internet, telles que les annonces display sur des sites web, la recherche payante sur Google (AdWords) ou les publicités pré-roll sur YouTube. Les publicités payantes sur les réseaux sociaux font également partie de ce domaine, bien que leur approche puisse varier légèrement. Une pratique courante consiste à allouer un budget pour lancer une campagne publicitaire afin d’amplifier votre contenu et d’informer votre public sur de nouveaux produits, ce qui peut conduire à des ventes directes ou indirectes.
Les réseaux sociaux sont un outil puissant pour les spécialistes du marketing, permettant aux entreprises d’interagir avec leurs clients via des plateformes comme Facebook, Twitter, Instagram et LinkedIn. Les entreprises peuvent utiliser les réseaux sociaux pour diffuser des mises à jour et des événements, ainsi que pour améliorer leur contenu web grâce à la publicité payante. Les médias sociaux sont également efficaces pour construire une communauté de followers fidèles, que ce soit à travers des groupes Facebook ou des messages privés sur Instagram.
Les newsletters par e-mail sont envoyées régulièrement pour tenir les lecteurs informés des nouvelles, conseils et mises à jour pertinentes. Contrairement au marketing par e-mail qui peut être directement promotionnel, les newsletters requièrent une inscription volontaire des lecteurs, ce qui leur confère souvent une valeur accrue. Voici quelques bonnes pratiques à suivre : connaître votre public en adaptant le contenu à leurs intérêts, créer du contenu engageant et informatif, maintenir une conception claire et attractive, et inclure un appel à l’action (CTA) pertinent. Enfin, il est essentiel de tester et d’optimiser vos campagnes en fonction des mesures et des retours obtenus, tout en encourageant les lecteurs à suivre votre entreprise sur les réseaux sociaux pour rester au courant entre chaque envoi de newsletter.
Une campagne publicitaire imprimée peut inclure des dépliants, des brochures et des bulletins d’information, parfaitement adaptés pour être placés en magasin afin d’offrir plus d’informations aux clients ou envoyés directement par courrier pour attirer de nouveaux clients. Par exemple, distribuer des dépliants dans les boîtes aux lettres peut être synchronisé avec une diffusion télévisée pour renforcer le message.
Les publicités radio consistent en des annonces audio diffusées sur des stations commerciales. Elles peuvent être lues en direct par un animateur radio ou sponsorisées pour des segments spécifiques tels que les conditions de trafic ou la météo. Pour maximiser leur efficacité, les spécialistes du marketing peuvent utiliser des extraits du script radio pour leurs campagnes publicitaires sur des plateformes comme Facebook ou leur site web.
La publicité télévisée et vidéo demeure extrêmement populaire en raison de son large attrait. Pour en tirer le meilleur parti, il est recommandé de créer des versions courtes des publicités pour les diffuser sur des plateformes vidéo populaires comme Instagram et YouTube.
Ceci n’est qu’un aperçu des possibilités. En plus des méthodes mentionnées, il existe également les relations publiques, la publicité extérieure, l’optimisation pour les moteurs de recherche (SEO), les salons professionnels, le publipostage, les sites web, et bien plus encore. Une stratégie bien pensée est essentielle pour choisir la combinaison optimale d’activités marketing.
Des études montrent que les consommateurs ont souvent besoin d’être exposés plusieurs fois à une marque avant de s’en souvenir. Ainsi, une approche intégrant plusieurs canaux simultanément peut renforcer le message et toucher un public plus large, comme détaillé dans le module 6 sur la captation de l’attention du public. La répétition et la fréquence sont cruciales pour obtenir des résultats durables, et les marques les plus mémorables se distinguent souvent par la constance de leur message marketing plutôt que par sa fréquente modification.
L’aspect central de tout processus, activité ou théorie marketing est d’identifier les divers besoins des clients et de les satisfaire (Bhatia, 2008). Le marketing touristique, en particulier, applique des techniques et des stratégies promotionnelles beaucoup plus sophistiquées pour comprendre les envies des touristes et comment répondre à ses besoins grâce aux services offerts en matière de planification, de préparation et d’expérience de son voyage ou de ses forfaits. Étant donné la diversité des produits proposés par les entreprises touristiques, la commercialisation de ces produits diffère considérablement de celle des produits matériels. Ainsi, il est crucial de développer et d’adopter un plan marketing structuré et systématique pour promouvoir efficacement les produits, les forfaits et les services touristiques.
Éléments
Le mix marketing représente l’ensemble des actions entreprises par une entreprise pour promouvoir sa marque sur le marché et encourager les clients à acheter ses produits. Initialement connus sous le nom des 4 P du marketing (produit, prix, place et promotion), ces domaines ont été définis pour la première fois par le professeur Jerome McCarthy en 1960. Avec l’évolution des tactiques de marketing, notamment dans le secteur des services, ces 4 P ont été élargis à 7 P, incluant désormais les personnes, les processus et les preuves physiques.
Figure 3. Modèle 7P.
Source: https://www.business-fundas.com/2010/the-7-ps-of-services-marketing/
PRODUIT
Le service ou le produit que vous vendez doit être au centre de chaque élément du mix marketing. Fondamentalement, cela vous permet de répondre aux questions clés de la conversion des ventes : quel problème ou quel besoin votre produit résout-il pour les clients ? Pourquoi votre produit est-il le meilleur pour le résoudre ?
Le mix marketing digital est parfait pour mettre en valeur vos produits via des méthodes telles que le référencement, les blogs ou articles, la publicité payante, le marketing d’influence et les campagnes de vidéos virales, par exemple.
Dans une perspective marketing centrée sur le consommateur, le produit est un amalgame d’avantages, d’utilités et de satisfaction. Cela est particulièrement pertinent dans le contexte du marketing touristique, où le consommateur achète une expérience intangible sans distinction claire entre l’hébergement, le transport et l’expérience globale des vacances. Par conséquent, la formulation d’une stratégie produit solide constitue une tâche difficile pour les organisations touristiques. La stratégie produit implique une série de facteurs déterminants pour les décisions d’achat des touristes, notamment la gamme de produits, la qualité du produit, le niveau du produit, le nom de marque, la conception, le développement de nouveaux produits et le lancement de ces nouveaux produits (Fazili, 2006).
PRIX
La stratégie de tarification de votre produit doit être basée sur ce que vos clients sont prêts à payer, les coûts tels que la majoration au détail et la fabrication, ainsi que d’autres considérations. Votre mix marketing peut inclure des programmes de réduction pour les abonnements et les adhésions, ou du marketing par e-mail pour les promotions et les ventes.
En ce qui concerne les produits touristiques, la stratégie de tarification devient plus critique en raison de la complexité croissante des marchés touristiques et de l’intangibilité élevée des produits, ce qui réduit souvent le nombre d’alternatives comparables pour les clients. La tarification des produits touristiques doit également tenir compte de la complexité créée par la saisonnalité de la demande et le caractère périssable inhérent du produit (Fazili, 2006). Ainsi, plusieurs options s’offrent à vous pour déterminer la stratégie de prix à adopter. Les principales approches de tarification dans l’industrie du tourisme sont les suivantes : tarification au coût majoré, tarification marginale, tarification basée sur la demande (différentielle), écrémage des prix, tarification de pénétration, tarification par gamme de produits (portefeuille) et tarification interentreprises (fournisseur).
PROMOTION
Les stratégies marketing efficaces englobent toutes les activités promotionnelles du mix marketing telles que la publicité, le marketing direct et les promotions en magasin. Les opportunités dans le domaine de la promotion digitale sont vastes et peuvent inclure des événements en ligne, des discussions, des groupes sur les réseaux sociaux et des diffusions en direct.
Parmi les composants du mix marketing, la promotion a joué un rôle crucial dans l’essor du tourisme de masse moderne. Cependant, comme pour tous les éléments du mix marketing, une intégration cohérente est essentielle pour atteindre le succès. Cela est également vrai pour les communications marketing, qui représentent les activités promotionnelles du mix (Fazili, 2006).
Ainsi, lors du choix des stratégies ou techniques les plus appropriées pour transmettre le message souhaité et encourager une réponse des marchés cibles, les spécialistes du marketing touristique disposent d’un éventail de choix, comprenant la publicité, la vente personnelle, les relations publiques, la promotion des ventes, le marketing direct et le marketing de bases de données.
LIEU
Dans le contexte du tourisme, l’élément de lieu ou de distribution du mix de commercialisation désigne les canaux par lesquels un touriste accède, réserve, confirme et paie un produit ou un forfait. Les deux formes d’intermédiaires les plus courantes dans l’industrie du tourisme sont les voyagistes et les agents de voyages. Les voyagistes assemblent les éléments essentiels d’un séjour et mettent ces produits à disposition à travers divers points de distribution, comme les agents de voyages au détail traditionnels. Pour déterminer la stratégie de distribution la plus appropriée, certains facteurs doivent être pris en compte. Ceux-ci incluent (Fyall et Brain, 2006) :
En marketing touristique, il existe deux principaux choix stratégiques. Le premier consiste à adopter une stratégie de distribution intensive, sélective ou exclusive en ce qui concerne les types et le nombre de points de vente. Le second consiste à adopter une stratégie push ou pull, fondamentale pour toutes les organisations liées au tourisme. Une stratégie push se concentre sur les points de distribution, les incitant à vendre aux touristes, tandis qu’une stratégie pull vise à générer une demande touristique puis à l’attirer via les points de distribution appropriés (Fazili, 2006).
PERSONNES
Un excellent service client ne se limite pas à générer des ventes, mais peut aussi favoriser l’expansion de votre clientèle par le bouche-à-oreille. Obtenez ces recommandations précieuses des clients fidèles comme un exemple éclatant de comment vos efforts marketing renforcent votre processus de vente. Il est essentiel que chaque représentant de votre marque, y compris les chatbots, soit un professionnel formé à la vente, possédant une connaissance approfondie de votre produit et de la manière dont il peut améliorer la vie ou résoudre les problèmes des clients.
L’élément humain du marketing est crucial, surtout dans le secteur du tourisme où la prestation de services est clé. Les interactions et les relations entre les touristes, le personnel des organisations touristiques et la communauté locale affectent considérablement la satisfaction des visiteurs (Fazili, 2006). Ainsi, une analyse comportementale approfondie est nécessaire dans le mix marketing, en mettant l’accent sur la formation, l’engagement, la discrétion et l’apparence de ces trois groupes clés.
PROCESSUS
La livraison de votre produit au consommateur doit être optimisée pour assurer efficacité et fiabilité. Elle peut également intégrer des caractéristiques alignées avec votre marque, comme des pratiques écologiques ou durables. Avec la croissance des achats en ligne, les partenariats et la coordination numérique sont devenus cruciaux dans le cadre du marketing mix.
Outre les personnes impliquées, le processus lui-même joue souvent un rôle décisif dans la qualité du service rendu. D’autres éléments clés de la chaîne de valeur, comme les systèmes de réservation et de paiement, ainsi que les méthodes de gestion des files d’attente et des flux de visiteurs, sont des exemples de composants processuels du mix marketing dans le domaine du tourisme. Dans le marketing touristique, l’aspect processus joue un rôle essentiel pour assurer une expérience positive et efficace avec les produits touristiques. Les spécialistes du marketing doivent donc développer des stratégies visant à identifier et à gérer ces aspects critiques afin de garantir une expérience client optimale.
PREUVE PHYSIQUE
Les preuves physiques sont des éléments tangibles qui confirment l’existence de votre marque et la réalisation d’un achat. Par exemple, cela peut inclure la présence d’un magasin physique ou d’un bureau pour votre entreprise, ou bien un site web si votre activité est exclusivement en ligne. Les cartes de visite imprimées que vous échangez lors de rencontres sont également des preuves de votre présence sur le marché. En ce qui concerne les preuves d’achat, il peut s’agir de reçus physiques ou numériques, de factures ou encore de newsletters que vous envoyez à vos clients pour renforcer la fidélisation.
Dans le cadre de votre stratégie marketing, il est crucial de considérer tout ce que vos clients perçoivent, y compris parfois des éléments sensoriels comme les odeurs associées à votre produit ou service. Cela englobe non seulement l’emballage et la stratégie de marque, mais aussi la présentation des produits en magasin, leur placement et le contexte dans lequel ils sont présentés. De plus, il est essentiel de soigner le placement numérique, notamment sur votre site web et sur les réseaux sociaux.
Les sites web jouent un rôle crucial dans la visibilité de votre marque et fournissent des informations essentielles sur vos produits et services, générant des prospects et facilitant même la vente en ligne. Enfin, un autre aspect important du mix marketing, selon Boom et Binter, concerne les preuves matérielles. Dans le domaine du tourisme notamment, l’environnement physique est une composante essentielle du produit touristique. En raison de la nature immatérielle des produits touristiques, les preuves physiques jouent un rôle crucial pour influencer les décisions d’achat.
Les consommateurs en ligne deviennent de plus en plus avertis, donc il est crucial d’offrir une expérience optimale sur votre site Web pour rester compétitif. Pour faire une bonne première impression, assurez-vous que votre site est rapide, attrayant et facile à naviguer. Utilisez des paragraphes courts et des titres clairs pour organiser vos informations et rendre votre contenu facile à comprendre. Évitez le jargon et privilégiez un langage simple.
Utilisez des puces pour mettre en avant les caractéristiques clés de votre entreprise ou de vos produits de manière concise et facile à assimiler. Les visiteurs doivent pouvoir saisir rapidement ce que vous proposez. Utilisez également des images accrocheuses ou des icônes pour renforcer vos messages visuels.
Assurez-vous que votre site Web est réactif et adapté aux mobiles, car de plus en plus de gens naviguent sur Internet depuis leurs smartphones. La qualité des images est essentielle pour refléter votre identité de marque en ligne. Évitez les liens morts, car ils peuvent décourager rapidement les visiteurs. Améliorez vos appels à l’action pour encourager les utilisateurs à franchir la prochaine étape de leur parcours client.
Enfin, dans le secteur du tourisme, les médias sociaux jouent un rôle crucial dans la stratégie marketing. Plutôt que de publier en grande quantité, concentrez-vous sur quelques plateformes clés et maximisez leur impact en publiant du contenu de qualité adapté à votre audience et aux algorithmes spécifiques de chaque plateforme.
| 1.Expano, Slovénie |
| Le parcours d’Expano a débuté au pavillon slovène de l’Expo 2015 à Milan. Aujourd’hui, ce site remarquable se dresse fièrement sur les rives du lac Soboška, offrant une vue imprenable sur Pomurje. Cette structure innovante invite les visiteurs à une exploration complète.
À travers des solutions interactives, les invités embarquent pour un voyage captivant à travers l’histoire et s’immergent dans la vie et les traditions du peuple Pomurci. Ce pavillon sert de point d’entrée pour découvrir la riche tapisserie d’éléments naturels et culturels tissés dans le paysage varié de la région. |
Produit : Créer des expériences culturelles uniques qui incluent des attractions, des hébergements, des transports et des activités.
| 2.Amandes Izmir, Turquie | |
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Prix : Des prix équitables qui soutiennent les artisans locaux. Le prix fait référence au coût que les touristes doivent payer pour le produit ou l’expérience touristique.
| 3.Minett Park Fond-de-Gras : promenades en train à vapeur et aperçu de l’exploitation minière, Luxembourg |
| Remontez à la fin des années 1800, à l’apogée des mines et des chemins de fer au Fond de Gras luxembourgeois. Un voyage en train vous plonge dans cette époque historique. Le trajet commence à l’ancienne gare du Fond de Gras et traverse les mines du Luxembourg. Vous vous arrêterez à l’ancienne épicerie de Victor Blink et au village de « Sauvage », célèbre pour sa légende.
Ce voyage combine mythes, nostalgie et histoire, offrant aux visiteurs une immersion dans la vie de leurs ancêtres et des mineurs d’époque. Des visites guidées, des échanges de connaissances et des récits sont conçus pour préserver ce patrimoine et s’assurer qu’il ne tombe jamais dans l’oubli. |
Lieu : Les produits sont facilement accessibles à leur marché cible et disponibles via différents canaux pour atteindre un public plus large.
| 4.Oreilles en .Balade, France |
| Niché dans le pittoresque village de Prévinquières en Aveyron, « Oreilles en Balade » offre une expérience touristique captivante. Ce parcours sonore guide les visiteurs à travers l’histoire du village, avec huit stations disposées devant des lieux emblématiques de ce petit village de 303 habitants. À l’aide d’un audioguide ou d’une application smartphone, les promeneurs peuvent écouter des commentaires détaillés sur des sites tels que l’église, le Tinal, le portail haut, la forge, l’élevage, la garrigue, le moulin haut et l’école de Prévinquières. Chaque enregistrement correspond au temps de marche jusqu’au prochain point d’intérêt.
Les récits, narrés par les anciens du village, racontent des moments marquants et des anecdotes personnelles, entrelacés avec l’histoire de leur communauté. Une version pour enfants est également disponible, où les histoires sont racontées par les élèves de l’école primaire locale. |
Promotion : Utiliser une narration authentique (Guide du conteur) pour développer des campagnes promotionnelles efficaces qui créent une notoriété, suscitent l’intérêt et, finalement, génèrent des réservations ou des visites.
| 5.Ferme sauvage Madzarovo, Bulgarie |
| En 1994, Betty et Niki Vasilevi ont choisi une vie à la campagne près de Madjarovo, en quittant Plovdiv pour vivre dans la maison ancestrale de Niki. Ils ont fondé la « Ferme Sauvage », commençant avec une douzaine d’animaux de ferme hérités. Malgré les difficultés initiales, incluant la perte de la moitié de leurs vaches la première année, ils ont persisté. Aujourd’hui, la Ferme Sauvage non seulement élève du bétail biologique, mais abrite également le premier abattoir biologique et usine de transformation de la viande de Bulgarie.
La ferme s’est agrandie pour inclure une maison d’hôtes, invitant les visiteurs à participer aux activités agricoles et à découvrir la nature des Rhodopes. Ils promeuvent un mode de vie écologique et offrent des produits bio sur les marchés nationaux. |
Personnes : L’hospitalité et le service fournis par ces personnes peuvent avoir un impact significatif sur l’expérience touristique globale.
| 6.Torres-Terre, Espagne |
| Au cœur de la famille Torres réside une passion pour la viticulture et un engagement envers la production de vins d’exception, tout en incarnant des valeurs de responsabilité sociale, de conscience environnementale et de durabilité financière. Face au changement climatique, la famille Torres a lancé Torres & Earth, une plateforme promouvant une approche durable de la viticulture.
Leur histoire dépasse la simple culture de raisins ; elle témoigne de leur résilience et de leur détermination à affronter les défis contemporains. La famille Torres façonne un avenir où durabilité et viniculture vont de pair. |
Processus : Des processus efficaces et bien conçus peuvent améliorer l’expérience client globale et contribuer à la satisfaction du client.
| 7.Palais National de Pena, Le Portugal |
| Le Palais National de Pena nous offre un récit numérique captivant qui nous plonge dans l’histoire, révélant les origines fascinantes de sa création et de ses bâtiments environnants. Central à cette histoire se trouve Ferdinand Ier, surnommé « le roi des artistes », qui entreprend une aventure extraordinaire en acquérant le monastère de Saint-Jérôme et les vastes terrains adjacents. Cet acte audacieux marque la naissance du splendide Palais National de Pena. Le récit établit des liens entre les caractéristiques uniques du site et l’imaginaire débordant du Moyen Âge.
Il captive son public en établissant des parallèles intrigants avec des œuvres littéraires célèbres, enrichissant ainsi l’expérience. Les sentiers sinueux menant au Palais National de Pena invitent les visiteurs à un voyage dans le temps, plongeant dans la vie des anciens rois portugais – une véritable incarnation de la romance portugaise. Ce projet embrasse la durabilité, un style de vie au rythme paisible, l’éducation artistique et artisanale, des résidences pour artistes, des activités de plein air favorisant la préservation des écosystèmes, le respect des traditions et des produits locaux, ainsi qu’un engagement envers la réduction de l’impact environnemental. |
Preuve physique : Créez des preuves physiques positives qui renforcent la valeur et la qualité de leurs offres. Fournir des preuves matérielles de haute qualité contribue à créer une image positive et inculque confiance dans les clients concernant le service qu’ils recevront.
En prenant en compte et en gérant efficacement ces 7P, les entreprises touristiques peuvent créer et offrir une expérience à visée régénératrice, essentielle au succès dans une industrie touristique compétitive.
Pour construire une marque de tourisme culturel régénératif en utilisant le modèle de la pyramide de marque, il est crucial de suivre une approche méthodique afin de développer une identité de marque solide et cohérente. Cette pyramide se compose de quatre niveaux principaux : les avantages fonctionnels, les avantages émotionnels, la personnalité de la marque et la promesse de la marque.
Avantages fonctionnels : Commencez par identifier les avantages concrets de vos offres de tourisme culturel régénératif. Ces avantages sont les caractéristiques tangibles qui distinguent votre marque. Par exemple, vous pourriez organiser des visites guidées de sites historiques avec des experts locaux ou proposer des expériences d’immersion culturelle authentiques. Il est essentiel de communiquer clairement ces avantages à votre public pour établir les bases de votre marque.
Avantages émotionnels : Allez au-delà des aspects fonctionnels en explorant les bénéfices émotionnels que votre marque procure. Réfléchissez à ce que votre marque fait ressentir aux visiteurs et aux émotions que vous souhaitez évoquer. Cela peut inclure des sentiments de connexion, d’exploration, de découverte ou d’introspection. Créez un récit qui transmet ces émotions et qui résonne auprès de votre public cible.
Identité de la marque : Définissez l’identité de votre marque de tourisme culturel. Quels traits de caractère souhaitez-vous mettre en avant ? Êtes-vous aventureux et audacieux, ou préférez-vous incarner la tranquillité et la sérénité ? La personnalité de votre marque doit être en harmonie avec le patrimoine culturel que vous promouvez, afin d’humaniser votre marque et de créer une connexion plus profonde avec votre public.
Promesse de marque : Enfin, formulez votre promesse de marque. Il s’agit d’une déclaration concise qui exprime votre engagement envers le tourisme culturel régénératif. Cette promesse doit résumer votre mission, vos valeurs et ce qui rend votre offre unique. Elle doit également refléter l’impact positif que vous souhaitez avoir sur les communautés locales, la préservation culturelle et la durabilité. Assurez-vous que votre promesse soit authentique, convaincante et qu’elle démontre clairement votre engagement à offrir des expériences de tourisme culturel régénérateur.
En appliquant ce modèle de pyramide de marques, vous pourrez créer une marque de tourisme culturel régénératif forte et distincte. Chaque niveau de la pyramide renforce les autres, créant ainsi une identité de marque cohérente et persuasive qui touchera votre public cible. Il est important de réévaluer et d’affiner régulièrement votre stratégie de marque pour vous assurer qu’elle reste alignée avec votre mission et vos valeurs, tout en répondant aux attentes et aux aspirations de votre audience.
Pour garantir le succès à long terme de votre marque de tourisme régénératif, il est essentiel de fidéliser votre clientèle. Voici quelques stratégies clés pour y parvenir :
Offrir des expériences exceptionnelles : Proposez des expériences de tourisme à visée régénératrice inoubliables qui surpassent les attentes des clients. Mettez l’accent sur la création de liens significatifs entre les voyageurs, les communautés locales et l’environnement. Engagez les visiteurs avec des activités immersives, des échanges culturels et des opportunités de contribuer positivement aux efforts de développement durable de la destination. Soulignez les aspects uniques de vos offres pour laisser une impression durable.
Favoriser un sentiment de communauté : Créez un sentiment d’appartenance et de communauté parmi vos clients. Encouragez-les à partager leurs expériences, leurs histoires et leurs idées via les réseaux sociaux, les critiques en ligne et les témoignages. Organisez des événements ou des ateliers qui permettent aux voyageurs de se connecter entre eux et avec la communauté locale. En promouvant une communauté solidaire et inclusive, vous renforcez la fidélité des clients et encouragez les visites répétées.
Communiquer vos efforts en matière de développement durable : Informez clairement vos clients de vos pratiques et initiatives en matière de développement durable. Mettez en valeur l’impact positif de choisir vos expériences de tourisme régénératif. Utilisez votre site web, vos plateformes de médias sociaux et votre matériel promotionnel pour expliquer comment leurs choix de voyage peuvent contribuer à un avenir plus durable. La transparence et l’authenticité de votre message renforcent la confiance et la fidélité des clients.
Personnaliser l’expérience client : Adaptez vos expériences de tourisme régénératif aux préférences et aux besoins individuels de vos clients. Recueillez des données sur leurs intérêts, leurs habitudes de voyage et leurs commentaires pour proposer des recommandations et des offres personnalisées. Cela peut inclure la suggestion d’activités culturelles spécifiques, d’hébergements responsables ou de restaurants locaux qui correspondent à leurs valeurs. La personnalisation montre que vous êtes attentif à leurs besoins et améliore l’expérience globale, conduisant à une fidélité accrue.
Proposer des récompenses ou des programmes de fidélité : Mettez en place un programme de fidélité pour récompenser les clients pour leur soutien et leur engagement continus. Offrez des avantages tels que des offres exclusives, des réductions, des expériences culturelles supplémentaires ou un accès prioritaire à de nouvelles offres. En proposant des incitations pour des visites répétées, vous encouragez la fidélité des clients et générez un sentiment d’exclusivité et d’appréciation.
Mettre l’accent sur le service client : Un service client exceptionnel est crucial pour fidéliser la clientèle. Formez votre personnel à être compétent, amical et réactif aux besoins des clients. Répondez rapidement à toute préoccupation ou plainte et faites un effort supplémentaire pour garantir la satisfaction du client. Des interactions positives et un excellent service laissent une impression durable et favorisent la fidélité des clients.
Maintenir une communication continue : Restez en contact avec vos clients même après la fin de leur expérience de tourisme régénératif. Envoyez des e-mails de suivi personnalisés ou des newsletters pour partager des mises à jour sur vos initiatives de développement durable, les événements à venir ou les nouvelles offres culturelles. Une communication régulière permet d’entretenir la relation avec les clients, en leur rappelant leur expérience positive et en les encourageant à revenir.
La fidélisation de la clientèle est un processus continu qui nécessite des efforts constants et un véritable engagement en faveur du développement durable et de l’engagement communautaire. En offrant des expériences exceptionnelles, en favorisant la communauté, en personnalisant le parcours client et en communiquant vos efforts en matière de développement durable, vous pouvez créer une clientèle fidèle qui soutient et défend votre marque de tourisme régénératif.
Le parcours ENFORCE s’est achevé avec sa dernière réunion transnationale dans la ville de Plovdiv, en Bulgarie, accueillie par l’Université agricole de Plovdiv. Cette rencontre a marqué la clôture officielle de trois années de collaboration entre les partenaires du projet.
Dans le cadre de cette expérience régénérative, les partenaires ont découvert le patrimoine local de Plovdiv à travers une dégustation soigneusement organisée de vins et fromages — une véritable célébration du lieu, de la tradition et de la communauté. Une visite guidée à pied dans le cœur historique de la ville nous a permis de nous connecter à ses récits et ses paysages.
Cette réunion a également été un moment de réflexion et de planification. Les partenaires ont passé en revue l’ensemble des résultats du projet, évalué l’impact des activités menées, et défini des étapes concrètes pour assurer la pérennité post-projet.
Juste après notre rencontre en présentiel, nous avons organisé la conférence internationale en ligne ENFORCE : un événement ouvert qui a réuni des professionnels du tourisme, des éducateurs et des décideurs politiques de toute l’Europe.
Bien qu’il s’agisse de notre dernière réunion de partenariat, l’esprit ENFORCE continue à vivre à travers les histoires que nous avons partagées, les outils que nous avons créés, et les communautés que nous avons contribué à relier.
Merci à toutes celles et ceux qui nous ont accompagnés dans ce parcours régénératif !
Les partenaires du projet ENFORCE se sont réunis dans la ville slovène de Ljubljana les 30 et 31 mai. Accueillie par la Chambre de commerce slovène (CCIS), la réunion a été soigneusement organisée et a offert aux participants un mélange équilibré de discussions professionnelles et d’activités de détente.
Deux expériences régénératives ont été au cœur de cette rencontre. Ces sessions immersives ont permis aux partenaires de recharger leur énergie créative et de se connecter plus profondément à la ville. Vous pouvez retrouver ces deux expériences sur la carte !
Les discussions ont ensuite porté sur les prochaines étapes du projet, fournissant à l’équipe et aux partenaires les outils nécessaires pour poursuivre efficacement le travail sur ENFORCE.
Le voyage ENFORCE se poursuit, et les partenaires sont déterminés à produire des résultats de la plus haute qualité.
Les partenaires du projet se sont réunis à Aveiro les 14 et 15 septembre 2023. C’était l’occasion de découvrir la destination avec une approche régénératrice, afin de comprendre ses nombreux atouts mais aussi certains des défis auxquels elle est confrontée. Les réunions de projet en personne offrent toujours aux partenaires l’opportunité d’en apprendre davantage sur le travail du partenaire qui les accueille et d’obtenir des informations précieuses sur la destination. Cette fois-ci, les partenaires ont été accueillis par l’équipe dévouée de professionnels de la gestion et du tourisme de l’Université d’Aveiro, qui ont partagé une mine d’informations sur une ville nouvelle pour bon nombre des participants.
Le projet Enforce avance bien en ce qui concerne le plan de travail du projet. Après avoir achevé la collecte des meilleures pratiques, comprenant des exemples innovants de narration pour la régénération, ainsi que le Guide du Narrateur, les partenaires ont utilisé la réunion pour discuter du développement du Programme de Formation Enforce.
Au cours des prochains mois, les partenaires travailleront sur le développement du contenu conformément aux directives fournies par l’Université de Usak, notre partenaire turc dans le projet. Le cours devrait être disponible pour des essais pilotes en janvier/février 2024 et sera également disponible dans les langues des partenaires une fois que toutes les traductions seront finalisées.
L’équipe ENFORCE s’est réunie dans la magnifique ville de Luxembourg pour sa réunion de lancement. Celle-ci a eu lieu dans les locaux de la Chambre de Commerce Italienne au Luxembourg (également connue sous le nom de CCIL), qui a ouvert ses portes pour accueillir chaleureusement tous les partenaires.
L’équipe était consciente de l’importance de cette première réunion et l’a abordée avec enthousiasme. En effet, elle joue un rôle crucial dans la création de liens solides qui contribueront au succès de l’ensemble de la coopération. Les participants ont discuté en profondeur des premières étapes nécessaires pour le projet ENFORCE avec l’objectif commun de construire une base solide.
Au cours de cette visite, les objectifs du projet ont été examinés en détail afin de garantir compréhension complète des objectifs globaux pour chacun. Le résultat de la réunion de lancement a été extrêmement satisfaisant et a suscité de l’enthousiasme au sein de l’équipe. Ce fut un succès qui a inspiré et dynamisé l’ensemble des partenaires
Le voyage d’ENFORCE a officiellement commencé et avec l’expertise collective des partenaires engagés, il ne fait aucun doute qu’il prospérera et atteindra des résultats remarquables.
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Project N: 2022-1-LU01-KA220-VET-000089887
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